良好的管理制度是決定著一個行業是否可以持續良性發展的一重要標志。安保更是其中最為顯眼的行業。
隨著社會進程的加快，漸漸走進了人們的視野，受到的關注也越來越多，現在已經成了社會生活中人們不可或缺的一部分。這份殊榮不僅是對他們的一種肯定，更多的是激勵，鞭策著他們為雇主去提供更為優質完善的服務。
保安作為安保行業的代名詞，同樣承受著來自社會各界的廣泛關注。如何制定一個合理科學的管理制度，成為了北京保安管理者們必須認真研究和實踐的重要課題。他們經過多年的摸索與實踐，總結出了以下幾點。
1.人才是基本。訓練、實戰時，要注重培養，選拔優秀的管理人才。保安在面對周邊復雜嚴峻的治安形勢時，面對各種類型的業主時，千頭萬緒的工作時，管理者往往處在保安隊伍的核心地位，這就要求這個領頭人要具有想干、敢干、會干，以身作則的優秀頭腦及合理的工作調度，管理好隊伍，搞好保安服務。
2.規范是核心。在日常生活中，規范保安宿舍的內務管理，從日常做起，培養保安員良好的生活，行為習慣，以標準化、軍事化的內務管理，展現保安隊伍的風采，使廣大小區群眾感覺到保安隊伍是一支訓練有素的隊伍，增強他們對保安搞好小區保安工作的信心。 |
